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这就造成部分亏损国有钢企始终处于僵而不死的尴尬境地。是一些大型国有钢企在经营机制方面存在着人员能进不能出、干部能上不能下、薪酬能增不能减、产能能扩不能缩的问题，其主要是受当地和上级集团的干预影响。 另一方面，整个行业无序竞争环境尚待改善。大型钢企往往容易低息。当国有钢企出了资金问题，地方不敢贸然对其抽贷，通常还继续注资。而民营钢企就不会这么幸运了，对于他们来说，一旦停产中小债权人都会上门来，企业面临倒闭并购，所以哪怕微利甚至亏损也要坚持下去。 而市场上民企通过低价位恶性竞争，又使国有钢企叫苦不迭。首先，要建立市场退出机制，通畅、进退有序的市场环境，妥善解决退出企业职工安置和处理等问题。有进有出，这个市场才能良性运转，产业才能不断进步。 在这种机制之下，只要做好规则制定和工作，通过市场的力量自然可以对行业进行优胜劣汰。其次，通过跨区域的兼并重组，目前市场上低价同质化产品的竞争。比如，通过对京津冀钢企进行产业整合，区域内的同质化产品就自然消失，恶性竞争的局面就会得到解决。
一严厉的批评者甚至认为，过去几年淘汰落后合金钢管产能的努力并没有让合金钢管厂感受到严重压力。比如， 初对合金钢管产能的淘汰标准是，200立方米以下的高炉，很多合金钢管厂开始改建300立方米甚至更大的高炉以应对。 河北一家民营合金钢管厂的高管称，这些超级高炉只有生产板钢类才能实现规模效应，而四万亿经济计划的重点行业公共设施、基础建设等产生的需求是合金钢管类钢。这导致不顾产业，大复苏，国有合金钢管厂则不免心存抱怨。 合金钢管行业兼并重组似乎一直都是定江山，似乎民营中小合金钢管厂就是落后产能的代名词。在此前的相关会议上，工业经济研究员周维富在接受采访时说，落后产能并不一定是民企，但往往在操作中却带有规模歧视。 同时，合金钢管部表示，受在基础设施建设方面投资的拉动，在刚刚过去的09财年季度中，国内合金钢管需求同比上涨了5%。发展家的需求增长将利多全球钢价，并且发展家短期的产能不足将会他们进口大量的合金钢管。
同时，中阳钢铁做强白酒、墙体涂料等非钢产业，经济效益的重要组成部分，由此形成以钢铁为主体，白酒和墙体涂料为两翼的一体两翼和矿山、煤矿、发电、钢铁、白酒五大核心板块的总布局，打造主体带动、两翼齐飞、多元发展的新格局。 在产品经营方面，中阳钢铁以做专、做精为指导，以冷墩钢、弹簧钢为目标，向汽车、铁路、桥梁使用的标准件加工等领域推进，形成了较强的差异化竞争优势。在社会责任方面，中阳钢铁着力打造责任企业、社会型企业。 助推新农村建设，先后投入上亿元，建设了太高新村、阳坡塔新村、钢城新村等。产业扶贫，组织了阳坡塔、石家焉、乔则沟3个自然村的退耕还林，正在逐步形成四季常青的生态区域。保障就业。目前，中阳钢铁直接保障就业10000余人，间接带动的就业机会可达数万个。 资助教育。截至目前，中阳钢铁已在中阳县修建了5座希望小学，并坚持每年以1000多万元的资金用于普及全县高中教育。第致力于公益事业，累计投入达到16亿元。2013年，面对 关、停、改等一系列调控，钢企面临着双重压力，所以即使在受铁矿石价格垄断、产能过剩等问题约下，也不得不生产。
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