然而，当前我国角钢等钢铁行业电子商务的发展仍有很多不够成熟的地方，亟待继续完善。例如，我国角钢等钢铁企业息化发展不均衡，普及应用水平有待提高；钢铁行业电子商务复合型人才资源匮乏，不能满足企业发展的需求；相关的外部体系建设，如电子认证、在线支付、现代物流、用、防护和市场监管体系建设等不能适应电子商务快速发展的需要；电子商务在钢铁企业转变经济增长方式、提高经营效率等方面的促进作用有待进一步发挥等。
发展完善电子商务的五大建议
角钢等钢铁企业要想充分利用电子商务，增强竞争力，建议从以下五个方面做起：
1、培养电子商务复合型人才。电子商务是息现代化和商务相结合的商务活动，需要的是既具备企业管理策划的理论与经验，又具有相应网络技术的复合型人才。钢铁企业可以与教育机构合作，积极探索电子商务人才的产学结合模式，培养既懂经济、管理理论，又掌握现代息技术理论与工具，能在行业和企业中从事电子商务相关理论研究、电子商务工具开发，以及企业电子商务规划、实施与管理的复合型、创新型高级人才。钢铁企业应有计划地建立电子商务储备人才库，量身定做培训计划，重点培养提高各项素质，加强动态考核评估管理，定期盘点人力资源配置状况，及时补充储备人员队伍，使储备人才的数量保持动态均衡，为电子商务发展提供智力保障。

2、分阶段推进实施电子商务。
对于钢铁企业而言，在实施电子商务的过程中，既要克服停滞不前的思想，又要避免不切实际的盲目投资，以及追求“一步到位”的做法。角钢等钢铁企业应统筹规划，分步实施，由点到面、由浅入深地推动电子商务的开展。钢铁企业应根据自身的发展阶段、实力和规划目标，结合产品特点和市场竞争态势，循序渐进地建立以电子商务为核心的新管理模式。钢铁企业可以从建立企业资源计划，通过业务流程的集成降低成本、提率，上升为供应链上的合作，从而实现企业间的合作，终通过电子商业社区中的协作来创造价值。
3、构建协同型电子商务模式。随着电子商务模式的逐渐清晰和成熟，电子商务的协同趋势越发显现出来。首先，角钢等钢铁企业内部需要协同管理。