实施多元化销售战略，努力开辟国际市场，扩大产品出口。
  据中国气动球阀协会统计资料显示，目前我们气动球阀行业生产能力严重过剩，约有40％的生产能力放空，面对如此巨大的生产能力过剩，有效的方法就是推行多元化销售战略，大力开拓国际市场。当前国际市场每年大概出口气动球阀60-70个亿，中国年出口1.5个亿，不足2％分额，这里边潜力很大。
  开辟国际市场首先要注重外贸人才的培养，有一批会经营懂外语的外贸专业人才；其次要学会利用互联网和信息技术，广交客户捕捉商机；第三可以和国内一些外贸公司合作用其渠道扩大出口；第四有条件的企业可以在境外设点销售或开办工厂。这几年山东益都气动球阀厂和苏州526厂都较好地实现了市场多元化。出口产品比重大幅度增加，国内订货不足的矛盾。开辟国际市场还要注重发挥我们自身的优势，选准出口产品，当前主要在通用电动球阀这类劳动密集型产品的出口上，此外毛胚铸件半成品出口前景也很好。

气动球阀行业目前生产企业约有5000多家，年销售收入超过5千万的仅有7家，超过一个亿的3家，2亿元以上的企业一家没有。国内市场占有率也只有中核苏阀一家企业超过2％其余均在1％以下。这种企业规模难以在市场上产生震憾力，与同行业国际知名企业的竞争就更加困难。要尽快改变这种现状，除了企业自身生长因素外，有效的方法就是通过企业间的联合、兼并、重组来实现企业的资本扩张从而进一步扩大市场占有，在竞争中立于不败。
  这是当今国际经济领域比较流行的做法，也是今后一个时期气动球阀行业发展的方向性问题。在这一问题上要解放思想，按照十六大提出的“改革要有新突破，发展要有新思路”的要求打破地区界线，打破所有制界线，打破传统的专业分工界线。企业间只要有联合的可能就可以大胆去做去尝试，用3-5年的时间力争打造出若干产值超过5亿乃至10亿元的企业集团。