据此建议，采取以下措施加快推进河北省民营钢铁企业高质量发展。3.引导和推动民营钢铁企业以市场为导向，以客户要求为中心，以高端、高附加值、高质量、高市场占有率为主攻方向，做好产品结构的工作，同时加强品牌建设。
  4.引导和推动民营钢铁企业在转型升级中加快企业内部的工艺技术装备综合配套改造升级工作；在改造升级中要积极推动技术进步和技术创新，推动新工艺、新技术、新设备应用，并要与节能减排、环保综合治理，发展节约型、环保型、循环型经济相结合，做好综合配套升级工作。
  在发展信息化、数字化、自动化控制和充分利用“+”的基础上，具备条件的优势民营钢铁企业可作为重点，积极培育流程性智能制造、网络协同制造、大规模个性化定制和远程运维等4种智能制造模式的试点示范，并能尽快与国?。
  5.引导和推动民营钢铁企业，加快实现信息化、自动化、智能化深度融合。6.引导和推动民营钢铁企业以技术立企，以创新为核心，以企业为主体，集中科技力量，整合科技资源，通过产学研合作，建立创新战略联盟，培育创新型企业。
  7.引导和推动民营钢铁企业继续做好环保治理绿色发展工作，并以此为历史使命和任务，贯彻 关于推进实施钢铁行业超低排放、钢铁行业主工序单位产品能源消耗限额等相关标准；加快应用和普及先进适用?。
  8.引导和推动民营钢铁企业实现高质量发展，必须坚持质量、效益优先原则；要重视效率、尊重技术、创新驱动、追求品质；要高度重视企业内部化程度和技术能力的；并要以供给侧结构性为主线，深入推动质?。
  凡是300万吨钢规模以上的民营钢铁企业都要尽快建立企业技术中心、实验室，及时做好技术中心升级工作；并以此不断企业自主创新能力，从供给侧发力，力求在关键工艺、关键技术、关键产品上不断取得突破。通过以上措施，尽快促进河北省民营钢铁企业布局更加合理，结构更加，尽快实现转型升级、高质量发展。

对当前煤炭市场准确分析定位，该召开市场形势分析会，群策群力，根据市场实际捋思路、拿方案，制定应对措施，详细梳理用户需求情况，紧密结合市场灵活价格，寻找突破口。  高层对接乌铁局解决运输难题，达成了疆外运输协议，拓宽了销售渠道，针对中润400万吨煤炭和众泰130万吨焦化项目的销售市场提前谋划。将疆外市场作为重点，班子分工分组带队，一组前往甘肃、青海动力煤市场，目前已与甘肃、青海的多家客户达成了动力煤框架协议。  一组前往云贵川及广西地区，掌握了大西南区域对焦炭的产需，为后期焦炭增量销售找准了方向和突破口。同时疆内市场人员带着样品到钢厂、焦化厂、电厂上门促销。
根据塔河矿业进驻、中润煤业复产实际，依据业务需要和销售区域，积极合理调配人员，充实基层销售力量，内外力平衡。  同时加强产销联动，根据调研，及时向生产单位反馈建议，引导生产单位增加筛分能力和改进生产工艺，确保生产产品与市场保持接轨。据统计,截止目前,该“市场课堂”累计到基层现场调研10余场次,现场提问20人次,听课人数达50人次，做到了“办公在现场，指导销售在一线”。