不锈钢的创造和运用，要追溯到 次世界大战时期。英国科学家布享利·布雷尔利受英国政府军部兵工厂拜托，研讨武器的改良工作。

那时，兵士用的步枪枪膛极易磨损，布雷尔利想创造一种不易磨损的合金钢。

布雷尔利创造的不锈钢于1916年获得英国 权并开端大量消费，至此，从渣滓堆中偶尔发现的不锈钢便风行全球，亨利·布雷尔利也被誉为

“不锈钢之父”。 次世界大战时，英国在战场上的枪支，总是因枪膛磨损不堪运用而运回前方。军工消费部门命令研制高强度耐磨合金钢

的布雷尔利，特地研讨处理枪膛的磨损问题。布雷尔利和其助手搜集了国内外消费的各种型号的钢材，各种不同性质的合金钢，在各种不同性

质的机械上停止性能实验，然后选择出较为适用的钢材制成枪枝。 ，他们实验了一种含大量铬的国产合金钢，经耐磨实验后，查明这种合

冲跑来对布雷尔利说：“先生，这是我在清算仓库时发现的毛拉先生送来的合金钢，您能否实验一下，看它到底有什么特殊作用！”“好！”

布雷尔利看着光亮耀眼的钢材，快乐地说。

布雷尔利心里算计道：“这种不耐磨却耐腐蚀的钢材，不能制枪枝，能否能够做餐具呢？”他说干就干，入手制造了不锈钢的水果刀、叉、勺、

果盘及折叠刀等。

不锈钢企业发展，离不开人，企业离开人就停止。近几年，不锈钢行业的营销、管理和技术等人才紧缺，成为了制约多数企业发展的瓶颈，

中小不锈钢企业则尤其明显。那不锈钢板价格又有什么变化？

人才频繁流动让很多企业十分烦恼，在招人、用人和留人方面突围，实施“先培养、后引进”人才战略对于不锈钢企业“势在必行”。而有了人

才保障，也为行业做强做大提供了可靠保障。经济增速放缓，不锈钢市场竞争比以往都要激烈，甚至可以说是“惨烈”。眼看“价格战”成为新

常态，“高毛利”现象难再现，不锈钢商家的内心独白肯定是“宝宝心里苦，但宝宝不说”。只是在巨大的生存压力下，传统渠道的“军心”难免

出现动摇。

营销效果很大程度上由渠道来决定，得渠道者得市场。从目前来看。很多不锈钢企业在一二线城市的渠道布局已趋于完善，但三四线城市

还处于成长期。因此不锈钢企业应以区域市场为根据地，采取分销到镇的渠道深化策略，举办产品推介会，切实做深、做透，区域市

场的营销容量。

新市场是市场细分的结果，细分自然不会只诞生一个市场，分支会越来越多，新市场暗含的挑战就是来自于这些市场的分支。任何新生的

市场由于没有成型的规则，在不知觉中增加了不锈钢企业运营的压力，令企业辨不清方向。但是，很少有人明白，新市场之所以在诞生之

初有许多的不可控因素，市场的大环境未稳。