该公司将技能人才即技师工匠与管理人才技术人才列为平行关系的条人才梯队，梯队之间有明确的对应关系，允许横向交互，特别是给高等级的技能人才的待遇也是极为优厚的，完全不低于管理者研发者中的高层职员。张维中坦言“公司就是把成才空间都打开了，把过去‘天花板’都打破了。”据了解，这两名“首钢工匠”级别的首席技能专家每年税后收入在万元左右，这与数年前的工匠待遇可谓天壤之别。在保障方面，首钢京唐也取得了卓越的进步。这得益于企业追求产能与生产的同步发展，也离不开自动化机械化的快速普及。王建斌说道“过去，炉子生产压力大，领导布置产量任务完成不了；不锈钢复合管护栏行业缺乏精密的测量仪器，炉壁厚度是否危险，全靠眼睛看，哪个部位薄了厚了还能炼不能炼，全靠自己说了算。但现在，情况得到了显著改善。年，企业没有出过重大事故，这归功于制度上的‘一票否决制’——无论业绩水平高低，但凡出现问题一律否决评奖资格，也归功于企业的高自动化水平与现代化的监测仪器。

当然，由于企业在风险偏好、制度要求、专业能力等方面的差距，也不排除个别企业从套保走向投机的可能，但整体上，企业运用进行套保的效果还是不错的。上述钢厂相关人士提到。盘面无论对钢厂的原料采购。还是成材销售，都起了明显的指导作用，很多钢厂在采购时已经开始尝试甚至常态化基于大连盘面的基差点价交易。一些贸易商在和钢厂的合作中，也正通过盘面锁定原料和成材价格，开展虚拟业务，工具在钢厂的日常采购销售活动中，变得越来越不可或缺，对于钢厂来说，面临的直接的风险敞口一是存货贬值风险，二是原料采购风险，合理利用、等金融衍生品工具，可以帮助企业解决产品库存高、原料供应紧张、价格波动大等问题。
随着近两年黑色系金融属性的增强和期现模式的结合，越来越多的钢厂已经参与到中来，朱世伟介绍，钢厂参与市场的积极性正在逐步提高，钢厂参与的目的。主要是锁定原料成本、锁定销售价格或者锁定生产利润。他认为，企业进行套保，要根据自身的经营情况。考虑原料库存、成品库存、生产成本等方面，一般情况下。