申请建筑幕墙资质需要满足哪些条件？

      一、什么是建筑幕墙

  建筑幕墙指的是建筑物不承重的外墙围护，通常由面板(玻璃、金属板、石板、陶瓷板等)和后面的支承结构(铝横梁立柱、钢结构、玻璃肋等等)组成。建筑幕墙是由支承结构体系与面板组成的，可相对主体结构有一定位移能力，不分担主体结构所受作用的建筑外围护结构或装饰性结构。幕墙是建筑物的外墙护围，不承重，像幕布一样挂上去，故又称为悬挂墙，是现代大型和高层建筑常用的带有装饰效果的轻质墙体。由结构框架与镶嵌板材组成，不承担主体结构载荷与作用的建筑围护结构。

  二、幕墙工程专业承包资质分级

  建筑幕墙工程属于建筑施工专业承包36类资质之一，分为一级，二级两个等级。

      三、二级资质对企业资产的要求

  二级资质标准要求企业净资产400万元以上。

  四、二级资质对企业主要人员的要求

  (1)建筑工程专业注册建造师不少于4人。+

  (2)技术负责人具有8年以上从事工程施工技术管理工作经历，且具有建筑工程相关专业中级以上职称或建筑工程专业注册建造师(或注册结构工程师)执业资格;结构、机械等专业工程序列中级以上职称人员不少于6人，且专业齐全。

  (3)经考核或培训合格的中级工以上技术工人不少于10人。

  (4)技术负责人(或注册建造师)主持完成过本类别工程业绩不少于2项。

  五、承包工程范围

  可承担单体建筑工程幕墙面积8000平方米以下建筑幕墙工程的施工。

 

市政工程资质如何划分？各级资质对人员要求有何不同？
随着建设工程设施建设饱和，市政公用工程也是建设企业赚钱的方向之一。 想承包市政工程，资质都逃不掉了。 因为从事市政行业需要资格证。 市政工程资质分为哪些部分?各级资质对人员的要求有什么不同?
市政工程资质怎么分?
  市政公用工程施工总承包资质分为特级、一级、二级、三级。
  市政各级资质对人员的要求有何不同?
  特级资质:
  (1)企业经理从事工程管理十多年经验;
  (2)技术负责人从事工程技术管理工作15年以上，主持工程序列的高级职责和有一级注册建设师或注册工程师执行资质的两项以上履行工程总承包一级资质要求的代表工程技术工作和履行甲级设计资质要求的代表工程和合同额在2亿元以上的工程总承包项目。
  (3)财务干事具有高级会计师职位和注册会计师资格。
  (4)企业注册一级建设师(一级项目经理) 50馀人。
  (5)企业具有本类相关行业工程设计a级资质标准的专业技术人员。
  一级资质:
  (1)市政公共工程专业一级注册建设师12人以上;
  (2)技术负责人从事工程施工技术管理十馀年，有市政工程相关专业高级职务的市政工程相关专业中级以上职员30馀人，专业齐全。
  (3)持有岗位的工地管理人员50多人，施工人员、质量人员、人员、机械人员、定价人员、劳动人员等人员齐全。
  (4)经过审查或培训合格的中级以上技术工人150人以上。
  二级资质:
  (1)市政公共工程专业注册建设师不少于12人;
  (2)技术负责人有8年以上工程施工技术管理工作经验，有市政工程相关专业高级职务或市政公共工程一级注册建设师执行资格的市政工程相关专业中级以上职员15人以上，专业齐全。
  (3持岗位的工地管理人员超过30人，施工人员、质量人员、人员、机械人员、定价人员、工人等人员齐全。
  (4)经过评审或培训合格的中级以上技术工人75人以上。
  三级资质:
  (1)市政公共工程专业注册建设师5人以上;
  (2)技术负责人有5年以上从事工程施工技术管理工作经验，有市政工程相关专业中级以上职责和市政公共工程注册建设师执行资格的市政工程相关专业中级以上职责8人以上。
  (3)持有岗位的工地管理人员15人以上，施工人员、质量人员、人员、机械人员、定价人员、劳动者等人员齐全。
  (4)经过评审或培训合格的中级以上技术工人30人以上。
  (5技术负责人(或注册建立师)达到该级资质两级以上标准的工程业绩不少于两项。

建筑企业资质多，企业应怎么做？
1、资质并不适合过多
  申请资质，公司必须在财产、工作人员、销售业绩等层面考虑资质标准的规定。这就代表公司要努力相对的成本费。且中后期维护保养资质也必须一定的成本费的。因而，企业申请资质以足够为标准。公司必须依据自身的运营业务流程，申请配对的资质。自然，公司也应当具有一定的创新性，对很近的未来将会涉及的业务流程，还可以提早申请相对的资质。
2、坚持不懈诚实守，诚经营
  伴随着资质管理规章制度的改革创新，公司的个人用在资质申请、增项、升级，可能越来越愈来愈关键。公司如果有非法经营罪的个人行为，不仅将会造成 早已有着的资质被注销，还将会造成 未来申请增项、升級不成功。
  3、高度重视并搞好销售业绩管理方法
  一般少级别的资质是沒有销售业绩规定的，可是，公司要想升級，高一级的资质一般都是有销售业绩层面的规定。并且，哪些的销售业绩纪录会被认同，规章制度全是有明文规定的。因而，公司在平常一定要留意针对销售业绩的管理方法，留意销售业绩的纪录要考虑资质标准的规定。
  4、推行动态管理
  资质动态管理，换句话说，必须的资质尽早办，不用的资质要尽早，由于终究维护保养资质也是必须成本费的。自然，针对不用的资质，公司还能够根据脱离的方法出让出来。
  5、根据盈利成本费标准、机构资质管理工作中
  公司因为业务范围和经营规模的不一样，资质管理的复杂性也不一样。假如公司规模挺大，资质较多就必须配置专业的单位和技术专业工作人员承担资质管理工作中的。但假如公司规模并不大，业务流程也较为单一，就没必要配置专业的单位，只必须配置资质管理的技术专业工作人员将会就可以了。