印象深的往往不是我们嘴里说的管理多严格，而更相自己的眼睛。  尽管我们只是宝钢国际众多钢材服务中心中的一个，但是在佛山，我们代表的就是宝钢，就是我们的家。感谢所有同事的真心付出。”华中区域的市场竞争异常激烈，的很多钢厂都在这里建立了加工中心，“我们要每一个细节，以良好的精神面貌迎接挑战。  ”劳动队伍在壮大南方的春天太短暂，还未来得及好好感受春寒料峭，梅雨季节就接踵而至。
6月中旬的 ，三水宝钢“志愿小分队”的队员们再次，顶着淅淅沥沥的小雨，开始了公共劳动。今天，他们要给刚入驻不久的新办公楼布置绿化。  崭新的会议桌上，放着一包散发着浓郁香味的芒果，“这是花都宝井的开心农场收获的劳动果实，特地带过来和我们分享的。”从花都宝井实习归来的综合部员工刘晓勤认为，“我们是新成立的加工中心，刚刚从租用的办公场所搬到新建的厂区办公楼。  新工厂、新员工，更需要通过公共劳动日来贯彻基础管理标准，让大家养成良好的工作习惯。”和三水宝钢一样，襄阳宝泓也处在项目建设期。“在没有新办公楼之前，我们的临时办公点在一个居民小区里，虽然员工少、房间小，办公条件相对艰苦，但大家都收拾得井然有序。
  ”让小代和同事们开心的是，今年10月18日，新的办公楼启用了。搬家前几天，所有的员工都自发赶来一起打扫和布置新家。“这里是我们奋斗的地方，看着现代化的工厂拔地而起、办公楼的桌椅家具逐渐添置，大家可以很自豪地说，这里有我付出的努力和汗水。  今后，我们还将继续用心美化它。”细节求“看到穿过钢卷中心远方的那个亮点了吗。那是280米开外的厂门。280米，所有的钢卷都在同一条直线上。”7月份，一张室内干净明亮、钢卷摆放整齐的上，照片原料仓库的实景。  尽管照片引起了很多人的赞赏，负责仓库作业区的作业长依然觉得还有不少的改进空间,“原料库区‘横成行、竖成排、立成线’，只是对现场物料摆放的基本要求。”把它们归结为“现场5S管理的阶段”。
“因为，真正的5S管理是现场和效率的，这才是基础管理的终目的。  ”从年初开始，上海不锈就紧紧对照宝钢国际现场基础管理可视化样板示范片，利用“公共劳动日”活动开展的契机，组织员工积极融入对标找差和活动中。