工程承包合同或工程协议书是编制工程预算应具备的条件：1、施工图纸已会审，2、施工组织设计已审批，3、工程承包合同已签订生效。玉树做工程预算工程造价编制过程中使用定额应注意的问题：1、定额未计价材料》计算式如下：未计价主材单位价值＝带括号的定额含量＊主材预算价格定额未列含量的主材；定额未编列的主材定额含量＝设计用量＊（1施工损耗率）主材价值＝定额未编列的主材定额含量＊主材预算价格；2、脚手架搭拆费》脚手架搭拆费按人工费的5％计算，其中人工工资费占25％；脚手架搭拆费＝工程人工费＊5％；其中人工工资＝脚手架搭拆费＊25％；3、工程超高增加费》除章、节说明某些分项定额已考虑高空作业因素外，凡操作物安装高度距离楼地面5m以上的工程，按其超过部分的定额人工费乘以表中相应系数。玉树做工程预算工程阶段性对预算的影响：一项建筑工程要经历决策、设计、实施三个阶段，预算是建筑施工图设计阶段中的产物，它产生在实施阶段之前，这就决定了预算的局造价性。1、建筑材料价差对预算的影响；2、 政策性调价；3、工程造价没有考虑现场签证；4、工程预算没有特殊施工技术措施。

备注：垃圾房、污水处理站、换热站以及政府规定要做的非机动玉树做工程预算库、物管用房等特殊情况下设计的用房可不计入玉树做工程预算库面积中。在设计时我们不能因已经达到指标要求而停止优化，力求在相同玉树做工程预算位的情况下将玉树做工程预算道的宽度，入户大堂的布置，设备用房和管井的位置逐步优化，力求将玉树做工程预算库的设计达到 的效果。玉树做工程预算库的形式按建设方式分为独立式和附建式；按停玉树做工程预算形式分为全自动机动玉树做工程预算库和复式机动玉树做工程预算库，地下玉树做工程预算库中常规采用的是复式机动玉树做工程预算库。独立式玉树做工程预算库的缺点是可建范围小，总停玉树做工程预算少，塔楼的基础开挖需要额外回填，地下室外墙面积增大，入户舒适度差。优点是玉树做工程预算库空间可控，无效空间少，停玉树做工程预算率高，结构形式相对简单。附建式玉树做工程预算库的缺点是塔楼的不规则性，无效空间多，同时楼与楼的间距未必满足双排停玉树做工程预算模数，停玉树做工程预算效率低；塔楼下方地下室层高远超地库的净高要求，如无实际的使用价值，会造成无效的使用房间 。优点是地库可建范围相对较大，总停玉树做工程预算数量多，入户体舒适度好；地下室轮廓周长短，地下室外墙面积小。

开发动态智能造价信息管理系统。曾有位经济学家说，建国以来我们 的浪费是信息资源的浪费。在玉树做工程预算造价领域，这种现象就很突出。目前，政府编制发行的造价信息只有建材价格信息、有关造价的文件和一些造价研究文章，而对已建工程造价信息的收集比较缺乏。已建同类工程的造价信息对新建项目的投资确定具有很好的参照和借鉴作用。可是，却很少有人来做这种具体的基础资料收集工作。这些信息或是散落在各建设、设计、施工单位的档案柜里，或是存在于一些富有工程经验的技术人员的脑子里，或是根本就已丢失，不能得到广泛应用，这真是很大的浪费。目前较多企业在工程项目预算管理极不规范。存在着年度预算项目的编制缺乏依据，由分管领导自行决定。项目实施、执行按计划的少，预算外的项目多，预算外项目未明确申报、审批程序，各职能部门的年度费用未分部门做预算。公司目前对工程项目、费用等年度预算执行情况未考核，无奖惩，预算管理流于形式，不能发挥作用等问题。因此，加强工程项目预算管理就显得格外重要。工程项目实现利润 化，是企业追求的目标。加强项目的成本控制已成为施工企业管理工作十分重要的问题。工程造价系数表应用工程超高系数时，可先求出符合超高系数条件的工程人工费占全部工程人工费的百分数，在此基础上求出超高部分人工费，再乘以相对应的超高系数，即为该单位工程的工程超高增加费。

玉树做工程预算信息化建设是新时期玉树做工程预算工作发展的根本要求，要缓解玉树做工程预算人力不足矛盾，提高玉树做工程预算质量，就必须玉树做工程预算信息化水平。我国建筑工程玉树做工程预算仍停留在手工玉树做工程预算阶段，电算化玉树做工程预算进展缓慢，硬件配置滞后，没有确立电子数据玉树做工程预算查询、分析、取证和保密制度，在玉树做工程预算资源共享上还没有制定统一的标准。玉树做工程预算在玉树做工程预算信息化建设中具有枢纽作用，但部分建筑企业未完成与玉树做工程预算的网络对接，信息互通不畅，网络辅助玉树做工程预算效率低下，无法有效规避玉树做工程预算风险。除此以外，建筑工程玉树做工程预算队伍的整体素质不高，人员结构存在老龄化倾向，玉树做工程预算人员的计算机、会计电算化等知识匮乏，工作能力薄弱，无法满足玉树做工程预算工作开展的要求。建筑工程玉树做工程预算内容烦琐、涉及面广、利益关系复杂，仅凭事后玉树做工程预算难以对整个项目流程进行妥善监管，对此应扩大非现场玉树做工程预算规模，发挥玉树做工程预算资源的集约化优势，重视事中和事后玉树做工程预算，搭建节点动态调整的全过程玉树做工程预算平台。要以监测、透明治理为目标设计平台功能，确保平台拥有较广的辐射面和完整的闭环管理架构，依托平台实现玉树做工程预算工作常态化。为 限度发挥玉树做工程预算作用，应建立风险导向的玉树做工程预算技术模型，对建筑企业的委托玉树做工程预算动机、经营状况、财务情况、项目可行性等内容进行风险评估，按照风险层级做到合理把控，将预期风险损失控制在 程度内。

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