为了对施工预算的准确性提供保障，可通过引入竞争机制，使设计院施工图纸的设计质量进一步提高。同时，对于结构方案的设计上，工程预算工作也发挥着重要的作用。进行工程预算的前提，是要对建筑工程项目了解。工作人员应立足于实际情况，解析整个工程，对工程设计图纸认真研究，以便更好地了解整个工程，同时对图纸漳州工程预算的相关规定和内容进行遵循，使预算的准确性和针对性进一步提高。提高投资效益的不可或缺的重要手段，就是做好工程造价的管理。而在工程造价的总体投资中，材料费用所占据的比例相当大。作为工程造价的主要内容，加强工程材料的价格预算，对于整体投资效益的，意义非常重大。而做好材料预算的前提，就是要了漳州工程预算解各种材料，包括运输成本、管理手段、质量和产地等等。通过比较和了解，对合适的材料进行购买，以很好地控制费用，并使收益达到 化，获取高回报。因此，购买和管理材料对于工程造价管理作用相当大。其次，工程资金的预算工作是通过各个部分资金来实现的，为了有效利用各个部分的资金，需要严格依据漳州工程预算图纸进行工程各个部分的设计。施工工作是依据相关的方案来进行，并且要合理地利用每一个材料。在保障顺利完成工程施工的前提下，可通过时间的适当缩短，而将工程预算减少，进而使工程造价降低。

至于指定基建材料、指定材料供货商，如果在合同中已经明确，也无可厚非。如果在合同中没有加以明确，施工单位又加以认可的话，也不必大惊小怪。不过，一般施工单位心中总是不是很愿意，毕竟材料占了工程预算的60％-70％，其中的利润自然可观。一个是建设单位自己采购的确可以降低成本，另一个有时施工单位采购的材料的确不过关，如果在合同中没有对于品牌、型号、材质加以明确的话，施工单位采购进来的材料一般都不是很好的。建设单位对这方面加以控制的话也可以理解。因为结算时一般以信息价和市场价调整，而信息价的利润幅度还是又的，市场价又难以把握，就象该文作者自己说的那样，所以建设单位此举说是控制成本也可以理解。作者把这些都看成时不正常的举动，未免太偏颇了。

工程预算编制的流程： 1.预算部经办人根据招标谈判约定条件，结合公司前期合同样本起草合同草案（技术质量及工期指标由工程部提供），该草案内容是经施工单位认可的内容。 2.将合同草案交律师审阅。 3.施工单位工程预算签字盖章后的合同，签交与律师审核见证。 4.合同经办人、工程预算主管、总经理助理签字认可。 预算部根据采购计划会同工程部拟定招标文件（预算部拟定经济费用指标、工程部拟定技术质量指标），向合格供方单位发放招标通知（电话或书面均可）工程分类定标：由工程部和预算部在合格供方单位中选择1~3家进行比较分析，然后共同确定中标单位。

工程预算的作用： 1.工程预算是施工企业与建设单位结清工程费用的依据； 2.工程预算是施工企业考核工程成本，进行经济核算的依据； 3.工程预算是编制概算定额和概算指标的依据。 工程预算的进行一般分为6个步骤： 1、熟悉招标相关文件与图纸 2、查询材料报价 3、确定劳务价格 4、工程量计算 5、组好综合单价 造价偏差管理（1）偏差预测：对项目进行中可能出现的偏差因素进行预测与分析。（2）检查与计算：对项目一定进度条件下的造价进行计算与检查，得出检查当时条件下的造价。（3）对比：对项目已完工程的预算造价与实际造价进行对比，发现造价偏差，计算出偏差值。（4）分析：对比较的结果进行分析，确定偏差幅度并找出偏差产生的原因。（5）纠偏：根据项目的具体情况和偏差分析结果，建议或采取适当的措施，使造价偏差控制在允许的范围以内或进行项目总造价目标的调整。

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