工程预算投资的估算、设计的概算、施工图纸的预算以及工程竣工的结算等环节的管理构成了工程预算管理的全部内容，在整个工程的建设过程中，各个环节都需要进行预算。工程项目建设管理活动中，预算管理也是一种管理的手段。预算管理的重要组成内容为考核与奖惩，在具体的工作实践中，应当确保考核的合理性，奖罚分明，为强化工程预算、提高管理水平提供保障。在工程造价的控制中，强化工程预算作用，不仅使工程项目的施工质量以及预算工作得到保障，同时也是工程建筑企业市场竞争力的重要手段。因此需要相关工作人员树立正确的思想观念，对造价控制工作中工程预算的重要性给予充分认识，从实际角度出发，探究有效策略，促进工程预算应用的充分发挥，对企业整体管理水平及经济效益的提高意义重大。

工程预算计价依据的主要作用 1)计算分析工程预算的重要依据； 2)投资决策和工程决策的重要依据； 3)促进施工企业、生产企业技术进步，降低社会平均必要劳动量； 4)政府对工程建设进行宏观调控，对资源配置进行预测和平衡的重要依据； 5)是各类造价信息反映工程建设经济活动的重要依据。 签证基本原则 1、对发生特殊情况并且不是由于施工单位原因造成的工程内容及工程量的增加，可以现场签证； 2、工程施工过程中如遇图纸不善或图纸错误，对需要变更的工作内容按设计变更程序，不进行现场签证。但对由此引起前工序的返工修改内容可进行签证确认； 3、图纸设计错误如属施工单位根据正常施工经验或相关专业图纸对比能够发现的，施工单位在施工前必须及时发现提出，如未发现提出而引起返工修改，不予签证；

前期工程预算审计 审查项目立项合理性，重视前期工作管理，对投资过程存在的问题及时发现解决。主要审查工作如下： 1.决策程序 重点审查决策的合理性，以及是否能够满足需要。 2.项目建议书 审查编制的规范性，理想目标是否明确合理。 3.可行性研究报告 审查内容完整性和结果合理性，以及论证是否合理、严谨。 4.投资估算 对投资估算使用的资料、数据、指标合理性进行研究。 5.建设用地 审查征迁用地是否得到相关部门批准，以及补偿安置费用的落实情况。

工程预算计价的依据 1)工程预算定额:A预算定额B概算定额； 2)造价指标:A概算指标；B投资估算指标；C万元指标； 3)取费定额:A其他直接费定额；B现场经费定额；C间接费定额；D工程建设其他费用定额；E建筑安装工程计划利润率； 4)工期定额:A建设工期；B施工工期； 5)基础单价:A劳动力的单位价格:B材料单位价格；C施工机械台班单价；D设备费单价； 6)工程预算指数； 7)有关工程预算的经济法规政策。