但是，大1企业却花了冤枉钱，因为投入回报比明显地不成正比。注意到，特别是2005年下半年以来，密集架行业对品牌的关注度日益显现出来。

在     11视台密集档案柜近的招标会上，就开始有了密集架企业积极的身影，而这都是一些密集架企业日益关注品牌的号。有1密集架商就说，"河北密集架如希望在1密集架市场更有作为，就不能仅靠低廉的价格取胜，不仅要靠质量和设计，品牌塑造更是不可忽视。

"     既然业界那么多有识之士都认为密集架业的寡头时代即将到来，那么，河北密集架业的未来到底向谁要效益呢。是品质。是服务。是人才。亦或是渠道。现在是品牌经营时代，酒香也怕巷子深。"晏泽成很有感触地说，"密集架行业技术含量比较低，属于劳动密集型企业，自动化程度也比较低。

因此，没有品牌就成了河北密集架的风湿，只要有风吹草动，河北密集架的脆弱就暴露了出来。好的产品需要有效的营销，要从产品的定位，品质，服务等各方面引入品牌先行的理念，企业营销策略也应从以生产为导向的单向营销转变为以客户为中心的渠道建设和品牌经营等运作上。

要从产品的定位，品质，服务等各方面引入品牌先行的理念，企业营销策略也应从以生产为导向的单向营销转变为以客户为中心的渠道建设和品牌经营等运作上。

"    河北城外城家居文化广场副总经理吴晓认为，团队建设是企业的命脉，是 生产力。如果一个企业团队的核心力做不到，这个企业就会没有心。她这样打比方："老板在前面拉着车跑，后面的人应该怎么做。这个团队因为核心力场，可能有些人在抛锚而不是推车。

所以一个企业要想做好，做强，做大，团队应该是具有凝聚力的。开年后要大举杀入广州市场的美克美家，也是赚足了业内人士的眼球。"人才是企业的 生产力，如果还有比人才更有生产效益的，我认为就是企业的规范流程。