其中，麦颂KTV以700家门店覆盖全国28个行政区高居行业，而第二集团品牌比如：魅KTV/星聚会/米乐星/好乐迪等品牌门店规模也分别达到了50-200家不等。作为国内个全国性连锁KTV品牌，也是目前国内的连锁品牌，麦颂KTV成功的背后，也有许多值得分析的方面：独特的品牌定位：麦颂KTV把自己定位为音乐聚会运营商，围绕“音乐+聚会”的顾客需求，剧本杀复盘解析提供更更有特色的产品服务。产品服务的创新：麦颂KTV不仅从聚会前、聚会中、聚会后打造一系列数字化娱乐功能与玩法，带给用户更丰富、的聚会体验，而且麦颂KTV还创造性地推出与明星对唱、定制自拍MV、定制生日祝福视频等“个性化”服务。年轻的顾客群体：与其他商务KTV不同，麦颂KTV通过不断研究Z世代的音乐口味，打造年轻人喜爱的卡拉OK曲库。据媒体报道的相关数据显示，麦颂KTV会员中，95后占比接近60%，而90后人群更是高达83%。2018年，日本的卡拉OK发明人井上大佑先生曾到访中国并考察了中国的KTV行业，回日本的临行前感慨道：“卡拉OK虽然诞生于日本，但却是中国引领了这个行业的创新和发展。这次到中国，我看到了麦颂KTV的一切，感到非常震撼与佩服。麦颂KTV让年轻人从音乐和聚会中获得快乐，并将其视为品牌理念与使命，这一点让我尤其感动。”

小豪透露称，今年春节之前，同事提议年会后玩剧本杀。由于他是新手，在游戏中频频遭到两位“高玩”同事的抗推（即将好人投出局）。而当他提出异议时，对方却表示小白就是要拿来“牺牲”的，直言小豪玩不起。随后几天，两位“高玩”在单位还频繁向别的同事抱怨小豪“游戏品”太差，让他心里五味杂陈剧本杀复盘解析剧透测评真相答案凶手角色。小豪坦言，尽管朋友们都说剧本杀好玩，但经历过同事间的排挤之后，他决定退坑了，甚至对这类游戏产生了抵触情绪。那么，剧本杀“高玩”鄙视链究竟是个别案例，还是普遍现象？懂懂笔记在网上搜索“剧本杀”、“高玩”等关键词，的确看到有不少网友在社交平台上抱怨“高玩”毁车，甚至对于所谓“高玩”玩家产生了抵触情绪。据从事剧本杀DM工作已经三年的璐璐透露，高玩与小白的确天生就有巨大的“分歧”。目前线下剧本杀馆“发车”后，无论是熟人车还是陌生车，都能经常见到“高玩”因不满“小白”的游戏表现，从而引发结账纠纷。“以前发上百车也见不到一次纠纷，现在十车吵一车。”于是，作为剧本杀DM，璐璐经常需要协调玩家之间的矛盾，避免“跳车”的发生，以免影响游戏体验和场所的经营。

哥所开的第二家店，其合伙人以100万的金额买入了芒果TV、爱奇艺旗下的一些线上剧、线上电影的改编权，其中就有《庆余年》等知名的影视作品。二者是互相赋能的。影视行业为剧本杀行业提供了内容支撑，而剧本杀也成为影视在票房和广告之外的另一种收入方式。但这种合作能否形成系统的规模，还待进一步挖掘。03原始美感的消失有些人是为了情怀，剧本杀复盘解析有些人是为了利益，当各怀目的者蜂拥而至，原本自然成型的小系统，开始暴露出越来越多的问题，人性中阴暗、贪婪的一面也无法隐藏了。2020年新冠肺炎疫情缓解后，线下剧本杀店复工，越来越多的从业者明显感觉到，这个行业和从前不太一样了。首先出现的是版权问题。由于很多剧本并未注册过版权，所以作者们的作品也不受法律保护。在闲鱼、淘宝等app上，开始有人低价批量售出剧本，有店家为了节省成本，便花费10-100元购入大量剧本，从网盘上下载之后，低价印刷，再上架。

剧本很重要。“好的城限本数千元起，本更是有钱也买不到”。为了争夺限定剧本，经常有用灰色手段贿赂发行方的事件传出。对于经营者来说，拿到限定剧本，意味着可以吸引到更多玩家，迅速在所在城市打出名气。从客单价来说，城限本也比普通盒装本高出50%-150%不等，利润十分可观。另一个关键资源是DM。作为游戏的主持人，剧本杀复盘解析DM是串起整场剧本的核心人物。“有的玩家是跟着DM走”，辰柒说，“如果说把剧本杀当作一出戏，DM是集编、导、演一体的角色”。为了自救，辰柒和三个合伙人都兼职做DM，节省人工成本的同时，也避免了“核心资产”的流失。但北京高昂的店租和极度内卷的行业还是让利润摊得极薄。“我们不擅长表演，主要做推理本，大部分新手想要从情感本、欢乐本入手，这其实对我们的获客很不利。”因此，在大众点评等平台做投放吸量、提高深度用户复购率、社群运营，这些运营方式对剧本杀经营都必不可少。

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