看点一：向服务领域拓展

    在整机利润逐渐薄和新增需求趋缓的背景下，挖掘机械市场竞争将从产品制造竞争向价值链竞争转变，从价值链上的装配制造环节向融资租赁、再制造、配件供应、维修、二手设备销售和物流等服务领域转移。

    挖掘机械产业升级的方向之一是实现价值链的重新布局，利润重心由传统的制造利润转向服务利润。以挖掘机械服务领域中的重要环节融资租赁为例，欧美发达 50%左右的销售额通过融资租赁实现，融资租赁已成为制造商提高市场竞争的重要手段，同时也是产业价值链上新的利润增长点。

1：技术学校---实习设备是关键
     作为专业的挖掘机装载机培训学校，实习设备是关键，没有实习设备或是寥寥数台已经过时的实习车辆是不可能培养出的挖掘机装载机技术人才的。我们现代挖掘机培训学校建校伊始就将我们定位成未来全国 影响力的挖掘机培训学校，我们做的 件大事就是大量采购学生实习需要的各种型号的工程机械车辆。我们先后购置了美国卡特，日本小松，日本神钢，日本日立，韩国斗山，韩国现代，国产的龙工，柳工等各种型号的大中小型挖掘机，装载机，叉车，吊车，平路机，压路机等实习车辆近70台，各种机型价格在30多万到100多万不等，总投资在3000多万元。现在每年学校都要根据社会上对工程车辆型号的需求而增加车型，由于采购量较大，现代挖掘机培训学校已经同韩国斗山，现代等销售公司建立战略合作关系，我们学校可以以 惠的价格先将车辆拉回学校使用，后付款。