下一步，抚顺特钢将以产业联盟为依托，加强与科研院所及上下游产业链的合作，加品质工模具钢的科研、生产与，扩大抚顺特钢高品质工模具钢的品牌效应与影响力，为高品质工模具钢关键材料的升级换代做出贡献。
  制造业是否能满足mobike的造车需求么前几天模具钢组织进行了一次有意义的摩拜单车骑行体验，办这样的活动主要想让金华材料相关的新产品，通过本次的骑行活动让全体员工加深对品质和的重要性，与此同时也诠释了模具钢模具钢的企业宗旨成就客户就是成就模具钢自己。
  摩拜单车不断改进：①将原来的三角车架改为一体化单侧车架，减轻了车身重量、使骑行者更便捷使用；

作业指导书、冷却管密封圈安装作业指导书、冷却水点检表、模具温度控制图表等等。
  制作一份表格是比较容易的事情，但要做到像的现场管理人与表做到合二为一是需要时间和毅力。是当作一份事业从心而发的想把事情做完美、共同成长；还一起碌碌无为。重点是先改变员工工作的基本态度，以服务客户为中心，然而服务客户是通过员工来实现的，学习的管理方法首先要学习以人为本管理模式。
  一点的高层或许会深入到现场问几个细节方面的问题，如：这个产品的压铸生产循环周期是多少，喷涂冷却时间是多少（竞争对手的时间是多少）；喷涂前后模具重点位置的温度每4个小时变化曲线图；每个铸件平均的涂膜?。
  管理是对过程的管控，过程控制好了结果自然是良性的，管理高层喜欢说的是：不管过程如何，我要的是结果。以结果为导向就会失去过程控制的基本原则，美好的结果只是昙花一现。压铸的循环周期时间还不够竞争力吗。