| 产品参数 | |
|---|---|
| 产品价格 | 420元 |
| 发货期限 | 10天 |
| 供货总量 | 100000立方 |
| 运费说明 | 负责送货 |
| 小起订 | 20立方 |
| 质量等级 | A级 |
| 是否厂家 | 是 |
| 产品材质 | 冷轧钢板 |
| 产品品牌 | 周博 |
| 产品规格 | 2400*900*560mm |
| 发货城市 | 衡水 |
| 产品产地 | 河北 |
| 加工定制 | 可定做 |
| 产品型号 | ZX-A型 |
| 可售卖地 | 全国 |
| 产品重量 | 70公斤 |
| 产品颜色 | 乳白 |
| 质保时间 | 10年 |
| 外形尺寸 | 2400*900*560mm |
| 适用领域 | 档案室 |
| 是否进口 | 否 |
| 质量认证 | ISO9003 |
| 产品功率 | 200w |
| 工作温度 | 10-30度 |
| 密集架1 | 2400*900*560mm |
| 产地 | 河北衡水 |
| 价格 | 420元 |
| 范围 | 自选层档案柜产品的广泛应用情况供应范围覆盖江苏省 南京市、苏州市、连云港市、无锡市、常州市、淮安市、徐州市、盐城市、镇江市、南通市、泰州市、宿迁市、扬州市等区域。 |
凯美智能手动移动电动密集柜架办公家具(江苏省分公司)拥有精良的加工，和检测设备，先进的 密集架、异型密集柜定做、密集资料柜、圆盘式档案密集架生产工艺，雄厚的技术力量，高素质的员工队伍，按照国际标准、标准、行业标准设计制造 密集架、异型密集柜定做、密集资料柜、圆盘式档案密集架产品，本着以质量求生存，以服务求发展的经营理念，竭诚为用户提供优质的 密集架、异型密集柜定做、密集资料柜、圆盘式档案密集架产品和优良的服务。
密集架涌动可能会延续家1涌动的政策思路，联合市场上几家规模较大的密集架零售卖场，将几大类常用密集架作为涌动品类，按新产品成交额百分比进行补贴，并设置上限。
"涌动"促销或变长期事实上，在家1"涌动"进行的如火如荼之时，密集架商早已引进了"涌动"概念。居然之家已于去年9月开始在河北试点涌动活动。凡购买新密集架的消费者均可将旧密集架交给该卖场回收处理，无论旧密集架原价多少，新旧程度如何，都将按新密集架成交额的5%折价抵扣。
随后在密集架行业掀起了"涌动"的风潮，包括城外城，月星家居，红星美凯龙，金盛1家居等家居卖场以及红苹果密集架，皇朝家私品牌也都推出过。这种营销一般被认为是商家在某个阶段打出的一种促销手段，并没有长期进行下去。
不过也有一1商家，在试行密集架"涌动"之后，带来了不少销量，打算长期，全国试行。"原来这些行为都相对零散，但通过商务1政策的撬动，这种消费行为可能会得到进一步发展。这也顺应了1老百姓习惯在乔迁新居时集中消费的习惯。
厂长高级培训究竟有什么魅力和特色，使这些在"战场"上叱咤风云的老总在繁忙的工作中挤出时间，回到久别的课堂，安静而认真地听老师的讲课那。
目前一般参加短期的培训的学员都是企业的总经理或董事长，培训对学员在方面没有太高要求。因为这一群体中很多人虽然没有太高的，但却具有丰富的商场实战经验，他们并不需要一些基础知识和乏味的理论，他们需要的是智慧和灵感，来解决企业发展中重要的，方向性的问题。
"厂长高级培训"在课程的设置上和教学内容上满足了这1人的需要。这就是"培训"的魅力所在和吸引老板眼球的地方。首届密集架行业厂长高级培训聘请了业内的企业管理大师亲自授课，并采用了座谈，沙龙，参观，企业案例分析等教学模式进行教育，注重实践性和时效性，让学员和教授面对面的进行沟通，讨论。
目前河北每年淘汰的旧密集架超过100万套，这意味着每年市场上需要新增密集架100万套，按当前每套密集架至少3000元的市价估算，河北每年新密集架的市场需求量超过30亿元。 一些直销密集柜特别是红木密集柜确实价格难降，主要因为厂家的成本费在，仅工人的工费已由过去200元/天上涨到300元/天。
雕刻红木难度大，专业性强，工人工资持续看涨。尽管媒体有报道说1红木密集柜原料价格回落，但是受冲击密集档案柜大的是低端产品，而大型密集柜专业卖场偏重经营红木密集柜，因此在这里感觉降价并不突出。 一些知名品牌密集柜的黄花梨和小叶紫檀密集柜价格近期只是停涨，老挝红酸枝密集柜，鸡翅木密集柜等直销密集柜价格仍涨。
记者从现场情况看，元旦假期里消费者购买密集柜的热情不够踊跃，很多厂家门店内顾客寥寥。业内人士也坦言：去年密集柜行业整体销售下滑，许多中小企业已经感到了压力，今年受供求因素影响，预计密集柜市场价格难以持续上涨。
随着当今全球经济一体化的进程，欧洲密集架业如果固守着自己旧有的模式，在1密集架制造也转移过程中不求变化，将会越来越被动。
如美国密集档案柜大的集密集架生产，进出口贸易和自主品牌主导本土市场的大型企业Ashley，多年来采取积极的应对措施，在我国昆山开设了独资工厂，雇佣了1工人生产大批量的沙发套运回美国市场，并在1各地采购原辅材料和半成品进行配套，2004年的销售额高达24亿美元，其中有相当1出口到1各地。
不但难以增产扩大市场，连已有的市场也会逐步缩小。 欧洲的被动应对，失去了中低端市场，而美国在主动应对，失去的只是一小批产业工人，而其市场占有率还在显露出加速扩张的势头。Ashley连续数年在上海的1密集架展上参展，其目标客户并非是1市场，而是主要面向亚洲各国。
二种不同应对模式的产业群体，产生了二种截然不同的结果。积极的应对，不但巩固和发展了美国本土市场，而且还拓展了其出口市场，美式的积极应对与欧洲的被动应对形成了一种 的竞争优势。
