西藏林芝炉门细化劳动合同条款，明确虚假证明、小错不断等11类32项解除条款，强化契约和法律意识。二是推行岗位合同管理模式。建立岗位合同管理制度，将岗位合同作为员工进退流转的管理抓手，破解人员能上能下难题。岗位合同中明确岗位绩效考核指标和胜任标准，对于岗位绩效考核不胜任的，解除岗位合同待岗培训。三是建立人才赋能中心。对于解除岗位合同暂时无法安排岗位的人员进行培训赋能，培训合格的，采取竞争上岗、置换劳务、跨企业流动等方式转岗安置，建立下岗-培训-竞争-再上岗的常态化流转机制。2021年，全集团共有2827名职工进入赋能中心，参加培训和竞聘上岗，实现实质性赋能、制度化流转。3.完善竞争机制，激发动力活力一是建立公开招聘、竞争上岗长效机制。对岗位空缺和职务晋升，全部采用公开招聘、竞争上岗方式，彻底打破原有干部工人身份界限，竞争的岗位一律取消身份限制，搭建公平竞争的平台，使职工有更多实现自我价值的机会。2021年，共有804名操作人员竞聘到管理或技术岗位，486名管理岗位人员调整到操作岗位。二是完善人才序列发展体系。

西藏林芝炉门反馈的问题移交云南长江经济带生态环境问题涉及粗钢产能类5个，涉及昆明市1个。云南省2016年4月向国务院备案全省粗钢产能共计2733万吨，同年6月明确提出，到2018年全省粗钢产能控制在2500万吨以内。2021年9月现场调查发现，根据云南省2017年钢铁企业产能置换升级改造路线图，这些置换项目投产后将使全省炼钢产能增至3570万吨，将超过2018年控制目标1070万吨。进一步调查发现，云南省上报钢铁行业基本情况不严不实，云南天高镍业等8家企业共630万吨粗钢产能未纳入国务院 2016年产能备案清单；清单中备案产能多数低于产能核算标准，但在后续产能置换时却参照核算标准，严重抵消去产能成果。为规避2018年1月1日新修订实施的《钢铁行业产能置换实施办法》要求，云南省2017年12月底突击公告一大批产能置换项目，其中，振飞钢铁有限公司在当时还未成立情况下就被违规列入置换公告，产能置换方案弄虚作假。