，2019年，现代制铁销售额为18.07万亿韩元(约合148.51亿进口耐磨钢板)，同比下降2.9%；营业利润为2784亿韩元(约合2.29亿进口耐磨钢板)，与2018年的9335亿韩元(约合7.67亿进口耐磨钢板)相比显著缩水70.2%；营业利润率从2018年的5.0%降至1.5%，同比下降3.5个百分点；净利润从2018年的3735亿韩元(约合3.07亿进口耐磨钢板)下滑至325亿韩元(约合0.27亿进口耐磨钢板)，同比降幅高达91.3%。

  据悉，自2019年下半年起，韩国国内建筑行业需求持续低迷，长材产品销量大幅下滑，价格持续下跌，直接导致现代制铁销售额、营业利润和净利润缩水。此外，现代制铁位于中国的钢材加工服务中心等子公司经营业绩下滑，盈利能力进一步下降。

  2020年，现代制铁计划销售2138万吨成品钢材(其中，基于高炉的产量为1206万吨，基于电炉的产量为932万吨)，与2019年的2132万吨(其中，基于高炉的产量为1177万吨，基于电炉的产量为955万吨)相比，增加约6万吨

  走进方大特钢轧钢厂弹扁生产车间，火红的钢材正高速穿过轧机，跃上冷床，通过剪切、打包等工序进入制品库，这批绷簧扁钢将被打包销往东南亚地区。方大特钢把目光牢牢锁定在弹扁、板簧、易切削钢等特征产品身上，在技能改造、产品研制、息支撑等多方发力。瑞吉尔耐磨钢板，瑞吉尔进口耐磨板，主营汉达耐磨钢板，日本耐磨钢板，XAR400耐磨钢板，dillidur500v耐磨钢板，JFE-EH-SP耐磨板，ABREX500耐磨钢板，AR500耐磨钢板，RAEX400耐磨板等高强度耐磨钢板

  自改制重组加入辽宁方大集团后，方大钢铁作为辽宁方大集团的主营业务板块，依据 产业政策，清晰了开展战略定位：“做普钢中的特钢，特钢中的普钢”，坚持普特结合的产品路线；方大特钢施行弹扁战略，以创新为驱动，优化品种结构，施行精品战略，走“低成本、差异化、特征化”的开展道路，完成“两个改变、两个晋级”战略使命，即区域商场向全国商场改变、本乡钢企向国际钢企的改变，普特结合战略的晋级、创新驱动战略的晋级。通过继续的管理，保持环保技能抢先，保持综合工艺水平抢先，保持盈余才能抢先，做好人才、技能、资金保证，提高企业抗风险才能，保证企业可继续性开展。