评审重点包括现场文明克拉玛依工程预算措施是否符合考评标准，对大型机械设备进出场及安拆费用的签证，克拉玛依工程预算便道（桥）、克拉玛依工程预算导流方案及抽水台班、垂直运输机械费机械使用时间等。建设克拉玛依工程预算周期长、内容多、政策性强，并具有多次性计价的特点。采用合理的评审方法能达到事半功倍的效果，主要评审方法有以下几种：①审核法，优缺点为需和细致，审查质量高，效果好；但工作量大，花费时间长，适于投资规模较小，结构单一的的建设项目。②重点审核法，优缺点为工作量相对减少，效果较佳，但误差量较大，不易发现错误症结。③对比审核法，优缺点为工作量少，但误差量 ，仅适用于对大型建设单位的指标分析。随着社会主义市场经济的逐步完善和经济体制改革的深入，对克拉玛依工程预算评审工作提出了更高的要求，评审质量的优劣决定项目的成本管理的成败。评审时要服从道理，公平、公证、客观，保持良好的职业道德与自身信誉，保证“量”与“价”的准确真实。克拉玛依工程预算的高低直接反应投资效益的好坏，克拉玛依工程预算充分体现了建设项目的管理水平和工作质量，因此克拉玛依工程预算的控制在建设管理中具有重要的作用。工程概预算不仅可以有效分析和控制克拉玛依工程预算，并且对控制工程投资规模和缩短建设工期，提高投资效益也具有重要的作用。本文主要分析工程概预算与克拉玛依工程预算对克拉玛依工程预算的作用建设克拉玛依工程预算控制与管理是一项复杂的系统工程，是技术、经济与管理多学科的综合应用。工程预算和克拉玛依工程预算在工程建设中具有重要的作用，工程概预算与克拉玛依工程预算控制贯穿子项目决策、设计、克拉玛依工程预算、竣工验收的全过程，涉及投资主管、建设单位、设计、克拉玛依工程预算等部门，是保证有限资金发挥 的效益，加强工程概预算与克拉玛依工程预算的控制宗旨。

克拉玛依工程预算的高低直接反应投资效益的好坏，克拉玛依工程预算充分体现了建设项目的管理水平和工作质量，因此克拉玛依工程预算的控制在建设管理中具有重要的作用。克拉玛依工程预算不仅可以有效分析和控制克拉玛依工程预算，并且对控制工程投资规模和缩短建设工期，提高投资效益也具有重要的作用。随着我国经济的快速发展，建筑克拉玛依工程预算，已经开始进入新的改革和完善的阶段。这就需要我们加强对概预算工作的和完善，从而保证工程施工的质量和施工的进程，提高工程项目施工经济效益。分析我国建设克拉玛依工程预算控制与管理的现状、存在问题，提出了合理确定和有效控制克拉玛依工程预算，加强克拉玛依工程预算咨询机构和克拉玛依工程预算队伍建设，加快建设克拉玛依工程预算管理体制改革以及建立完善的符合市场经济规律的克拉玛依工程预算管理体系等方面的见解。克拉玛依工程预算管理制度是在20世纪50年代形成、80年代完善起来的。表现为 直接参与和管理经济活动。要求在不同设计阶段必须编制概算或预算并对政府负责；制定了概预算编制原则、内容、方法和审批办法；规定了概预算定额、费用定额和设备材料预算价格的编制、审批、管理权限等。从而形成了比较完备的概预算定额管理体系。由于 控制了构成克拉玛依工程预算主要因素的设备材料价格、人工工资和利税分配等，概预算制度在核定克拉玛依工程预算、帮助政府进行投资计划方面发挥了重大作用。但随着社会主义市场经济体制的建立和发展，现行的克拉玛依工程预算管理制度存在的问题也随之暴露出来。主要表现在如下几个方面。由于受长期的计划经济体制及建筑业自身特点的影响，我国现行的工程计价体系带有浓厚的计划经济和下令定价色彩，尽管克拉玛依工程预算管理部门制订了一些有针对性的调价政策，但是都未取得根本性的突破，造价行政主管部门多为直接式服务，采用政府定价，因而造价缺乏竞争性。以施工企业自主定价为特征的工程计价体系有待建立和完善。

严防利用分包工程项目之间交叉施工内容，多家分头重复计算工程预算和虚增变更签证。一个总承包工程，往往由多家分包单位施工，有些分包单位利用两个或几个单位交叉施工，或利用分包工程结算项目较多，结算力量薄弱，不清楚现场施工情况，对现场变更签证辨别力差等原因，分头多计工程量和现场变更签证，造成工程量计算重复叠加，骗取额外工程价款。分包工程材料费的审计。对分包工程材料费的审计，重点是对分包工程材料的使用情况和费用计算进行审计。掌握分包工程材料使用情况。将分包单位领用的甲供材料数量与预算分析用量及施工图纸设计量进行分析对比，严防甲供材料的超领和浪费，只有杜绝建筑材料的浪费，才能确保总承包方的经济效益。

对换算的定额单价的评审重点关注换算依据和换算规则。比如定额人工、材料或机械的调整比例、换算系数、克拉玛依工程预算损耗系数等，还要注意换算采用的定额是否与克拉玛依工程预算内容相近，这都将直接影响定额单价的准确性。对补充定额的评审评审应审查补充定额编制依据和方法是否合理、材料价格、人工工日及机械台班单价是否准确，消耗量是否与现场实际使用情况一致。材料价格的审核。评审应按照合同材料价格的取定原则审核，重点关注于非招投标项目主材价格的询定价；因克拉玛依工程预算期间材料价格区间浮动较大，评审应依据克拉玛依工程预算合同规定的价格调整办法进行评审；合同约定材料价格采用综合价格还是品牌信息价等。案例一：合同约定套用2013年3月份信息价，若2013年年刊是在5月份发布的，结算时年刊如何套用，评审时应考虑到2013年年刊的材料价格适用范围，通常范围为2013年1~12月，那如果此时合同有约定的应以合同为准。案例二：某结算工程，人行道采用633石板铺装，加工面设计要求为二遍斩凿，评审难点与争议在于，加工厂出品的石材是否已包含按图设计的加工精度，及成品或半成品出场，采用机械加工石材加工面的单价。取费依据为克拉玛依工程预算管理部门颁发的文件及规定，评审时应结合克拉玛依工程预算合同、招投标文件等资料来确定。评审时应注意取费政策文件的时效性；取费是否与工程性质相符；费率计算规则是否正确；费率下浮采用K值下浮还是总价下浮，变更部分的下浮率是否同一比例等，还应注意合同约定中关于质量、工期、更换项目经理的奖罚，质量、工期索赔与反索赔等。