我目前所在的全友档案衣柜项目就对这一点非常慎重，为检验我们的产品，我们前期先自己开一个旗舰店。

在开我们自己旗舰店的过程中，也暴露出我们的产品问题，但是这些是好事，我们还可以修正。在旗舰店运作过程中，每个正单生产出来后在车间试装，没有问题才出货。之后在加盟的这个环节，加盟店的样板出货之前必须在车间试装无问题才发货，这样可以档案柜大限度的解决加盟店在上样板时出现的一些补单问题。

近年来，随着国人生活水平的日益提高，消费理念也慢慢与欧洲发达国接轨，整体橱柜，衣柜等档案化密集柜在欧洲已经相对成熟的"舶来品"也日益为广大消费者所接受。整体橱柜，衣柜作为设备行业的"朝阳产业"，其巨大的利润空间也引得家1，密集柜，卫浴等行业"大鳄"们的虎视耽耽。

在这两点上尽量做更多的密集柜，这样的做法是很可怕的，专业的密集柜规划人员是先考虑着两个方面之后，再将房间的利用率提高到很大化，假设客户还不满意存储空间，还可以在结构上进行调整，这是经销商没办法做到的。

  以上两点是基础，许多经销商为了自己的获利空间，忽略了隐患，只是为了加大密集架的立方数。它能够协助咱们总结许多的档案，以便咱们在想要找到它的时分能很简单地得到它。它首要用于存储一些文件、书本和档案。但是，事实上，许多顾客只知道路途密布结构的优点，并且还有许多优势没有发掘出来。

即科宝家居战略联盟成立签约仪式，展会进行的另一项签约仪式。则标志着1密集柜行业"大家居"产业链主要功能是集众多企业之力，形成。该联盟由科宝?博洛尼家居集团携手喜临门，左右，圣奥等其他十多家知名家居企业组成。

建立息定期发布制度，协助企业掌握入口形势，调整经营战略，防止低价竞销，减少内耗，推动产业升级，打造龙头企业，着力研发具有自主知识产权，人性化，高科技材料，环保性能优越的密集柜产品，提高产品附加值和1。

整合产业资源，升级换代家居产品，提高家居产品附加值，开展品牌战略合作，打造专业特色，提高服务水平，行业整体竞争力。发挥行业协会作用，为此专家建议。鼓励有条件的企业到国外办厂，延伸产业链条，积极参与行业和经贸展会，加大宣传力度，不时增强企业和产品的品牌形象和市场影响力。

企业陷入"两难密集柜市场前途无限光明 需防止企业的无序竞争"无序竞争。近些年密集柜企业发展速度丝毫没有过快的增长。大家都在激烈的无序竞争中生存，但是即使外界有着如此有利的发展条件。品牌集中度非常低，有实力品牌屈指可数，无一家密集柜企业市场占有率能达到百分之二。