工程预算编制三阶段如何进行： ①、做好招投标阶段的工程造价的控制，合理确定招标控制价，并根据投标报价来确定中标的工程造价。 ②、科学确定承包合同价. ③、结算阶段的造价控制. 基建工程造价管理的作用： 1、合理使用人力、物力、财力和自然资源，跟踪审计造价控制措施一、参加图纸会审，对会审内容进行造价评估，及时与委托方和建设项目参与方进行沟通，对不合理的内容提出参考意见。二、对施工组织工程预算编制进行评估，施工组织工程预算编制有无增加造价的内容，提出合理化建议，协助委托方审批施工组织工程预算编制。三、工程进度款的控制，根据进度及时测算工作量及造价，协助委托方控制进度款拨付。四、及时测算工程预算编制变更现场签证的造价，并及时给委托方汇报，并提出有效解决方案。五、对重大材料采购进行市场询价与定额信息价比对，提供询价服务。六、与建设、监理、施工企业建立良好的信息沟通渠道。

设计人员应熟悉掌握建筑工程预算定额及费用定额，熟悉建筑材料预算价格，然后按项目投资估算控制初步设计及概算，襄阳工程预算再用初步设计概算控制施工图设计及概算。因此，各专业在保证功能及技术指标的前提下，必须制定双赢策略，合理分解和使用投资限额，融施工图设计和施工图预算为一体，把技术和经济有机结合起来。签订公平合理的合同，工程在中标后，襄阳工程预算施工单位将与建设单位签订工程合同，合同签订时双方应处平等地位，合同本身具有公平性，严重有失公平的合同本身就不具有法律效力。同时我们也应意识到合同的严肃性，即合同一经签订就不得单方更改，尤为双方应当遵守的行为规范准则。因此在中标后的签约阶段，承包商应据理力争签订公平合理的合同，为造价管理打下良好基础。合同条款中语言周密、详实，不能给予模棱两可的解释，任何模棱两可的文字，都可能给承包商造成不应有的损失。施工阶段是资金投入的 阶段，襄阳工程预算是招投标工作的延伸，是合同的具体化。加强施工控制，就是加强履约行为的管理。

通过对 科技的运用，而使设备和材料的利用率提高。将该部分的资金利用率提高，并且回收剩余的设备和材料。同时，襄阳工程预算要合理地利用回收的费用。还要对工期和设备等因素充分考虑，将预算降低的同时使资金的利用率提高。随着日趋激烈化的市场竞争，建筑企业要想使自身的综合竞争力从根本上，就需要对建筑工程造价控制工作落实，以实现 化的经济效益。在工程预算中，工程造价发挥着重要的价值和作用，是保障顺利开展施工图预算工作的前提和基础，并进行成本的有效控制。同时，还能对施工成本费用的科学性和工程造价的合理性提供保障。针对工程造价控制中工程预算的作用，需要在管理工作中融入信息技术，实现工程预算的准确性和科学性。另外，加强培训，使相关管理人员的素质和能力进一步，将相关的监督和审核力度加大，使建筑工程成本控制中工程预算的作用充分发挥出来，以真正建筑企业的综合竞争实力，襄阳工程预算并且实现 化的经济效益。

建筑企业应不断襄阳工程预算地研究工程造价中工程预算的作用，并在实际施工中真正发挥工程预算的价值。工程预算是对工程项目在未来一定时期内的收入和支出情况所做的计划。它可以通过货币形式来对工程项目的投入进行评价并反映工程的经济效果，是加强企业管理、实行经济核算、考核工程成本、编制施工计划的依据；也是工程招投标报价和确定工程造价的主要依据。概括来讲，工程预算是指在工程项目施工建设的过程中，依据 的相关法规和政策，立足于建筑工程的程序和施工步襄阳工程预算骤，准确和科学地评估建筑工程所需资金，为有效地控制和实施工程造价提供保障。合理和科学的建筑工程预算，能够有效降低工程成本，并且对能否和顺利地展开工程建设工作产生了直接的影响，关系到能否有效降低工程成本。建筑企业开展工程造价的基础，就是工程预算。利用施工图纸，准确定位施工成本。工程的投资计划是在评估和审核通过后进行襄阳工程预算，为后续的审批工程贷款做好前期准备。工程预算能提供科学的依据，以顺利地开展工程施工工作。在实施工程造价控制的过程中，建筑企业只有真正地将工程预算工作做好，落实到位，才能对工程造价控制的科学性和合理性提供保障，以合理的分配施工人员和建筑材料，进而对有序和顺利地开展建筑工程工作提供保障。