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的三中全会召开之后,会给钢铁企业提供一个较宽松的发展环境,让混合所有制成为进一步深化的方向和目标;经济增速比2013年会略有;把城镇化作为推动当前经济、转型升级、走出低谷的一个重要突破口,这对钢铁企业是个利好。 经济形势向好:力度加大。2013年,安钢以解危脱困倒逼转型升级,生产经营稳步向好:钢铁主业实现产销平衡,非钢产业盈利水平明显改善;结构取得显著进展;职工收入恢复性增长;同比减亏25亿元,实现了由巨亏到盈利平衡点的逆转。 2014年,解危脱困的形势依然严峻,转型升级的任务仍然繁重。为此,我们将贯彻三中全会精神,进一步解放思想,转换机制,激发与发展的新活力,把工作放在三大着力点上。,把握好两个关系。一个是外部市场变化性和企业内部计划性的关系。 外部市场越是瞬息万变,企业的生产经营就越要有高度的一体化,就越要有协调性、组织性和系统性。为此,我们将建立能随时组织起来、资源配置、适应市场的快速反应机制和联动机制。另一个是规模、效益和结构的关系。
民营企业去参与国有企业,从话语权来说,我主张,对一些具有竞争性的国有企业,我们要么不参与,要参与就是做股东。李新仁对丧失话语权的担忧,并不是单纯从谁来主导来考虑。他解释,国有企业用远低于来向社会抛售钢材,这是引起国有资产的流失,如果我们参与进去没有话语权,那不是我的资金也流失了吗。 它(国有企业)损失的是 资产,它的、总经理却没有损失。国有合金钢管钢企资产率高,不解决这个问题,你靠什么扭亏为盈。吴溪淳讲话中,国有钢企资产质量的是首要问题。2013年,中钢员企业(不含宝钢、日照、海鑫)平均资产率高达72.28%。 资产率大于103%的,现在还照样在干活,它都资不抵债了照样给它。遭吴溪淳痛批的正是国有钢企,民营企业谁贷给你。只有国有企业还照样贷,因为它能够找到一个户。不照样生产、一味追求规模的时代是时候该结束了,国有钢企到了该果断甩包袱的时刻。 这一点,曾经的国有小三线企业、现在的大型民营钢企石横特钢,或许值得很多国有钢企学习。石横特钢张武宗表示,2005年6-8月份,三个月亏损8000万元。这个使得石横特钢决定,亏损产品一律停产。2008年至今,5年来,按产量排序石横特钢居行业第60位后,利润排序列10位以内,吨钢利润更是居前三。
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